Service-Strategie und -Gestaltung

Ich habe Probleme definiert und strukturiert, sie untersucht und analysiert und Pläne und Lösungen erarbeitet. Ich habe bei der Implementierung nach mehreren Fusionen mitgewirkt, ein grenzüberschreitendes Betriebsmodell erstellt, eine Servicerettung durch Implementierung von Lean Operations durchgeführt, strategisches Sourcing durchgeführt und ein globales Lieferantenmanagement erstellt und operiert. Ich habe in den Bereichen Pharmaforschung, Medizinprodukte, Logistik, Automobil, Banken, Versicherungen und High-Tech / IT gearbeitet.

Mir gefallen komplexe Probleme, an denen viele Funktionen, Länder und Unternehmen beteiligt sind. Ich behandle gerne Probleme die entweder komplex oder emotional aufgeladen sind, denn dann ist die Belohnung, sie zu lösen, besonders hoch. Ich kann schnell in neue Unternehmen einsteigen, Ursache-Wirkungs-Beziehungen erkennen und bei der Entscheidungsfindung effektiv sein, indem ich die Komplexität untersuche, strukturiere, aufschlüssele, Optionen synthetisiere und Lösungen vorschlage. Ich beschreibe, was ich sehe, um es einfach zu machen, darüber zu sprechen und Optionen zu generieren, was zu tun, zu ändern und zu transformieren ist. Kontaktieren Sie mich, falls ich Ihnen helfen kann.
Blog Post (auf Englisch) The Value of Continuous Care in Service Design