Ergebnisse der Dienstleistungsgestaltung
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Geschäftsplan für potenziellen Schweizer Distributor neuer Medizinprodukte (2018)
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IT Partnermanagement-Konzept für Börse (2020)
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Globale Richtlinien für Lieferanten- und Vertrags-Management, einschliesslich Risikomanagement und Compliance-Nachweis bei einer globalen Bank (2015)
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Outsourcing-Risikomatrix und -policy beim weltweit operierendem Versicherer (2012)
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Vendor Management Richtlinien bei einer weltweit operierenden Bank (2015)
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Grenzüberschreitendes Betriebsmodell für eine regional tätige Bank (2007)
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Auswahl von Kennzahlen für das Leistungsmanagement für Generika (2022)
Ergebnisse der Zusammenarbeit
Konzeption und Verhandlung für potenziellen Schweizer Distributor neuer Medizinprodukte (2018)
Konzeption, Verhandlung und Durchführung von Outsourcing-Transaktionen zum Inkasso für globale Versicherer (2013)
Konzeption und Umsetzung der standardisierten kommerziellen Richtlinien (Service-Definition, Preisgestaltung, Berichterstattung und geregelte Interaktionen) für Shared Services bei globalen Versicherern (2012)
Verstärkte Geschäfts-Partnerschaften mit CIOs, COOs, IT- und Servicemanagern bei Logistikdienstleister, globalem Reiseveranstalter, nationalen Banken und globalen Versicherern (2001, 2005, 2007 und 2011-2014)
Transformationsergebnisse
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Institutionalisierte und wirksame Governance für neue Global Category Management Funktion von Leitende Automobilzulieferer (2022)
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Control Tower Koordination während der erfolgreichen technischen Migration einer Grossbank (2020)
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Etablierung eines Community- und Onboarding-Prozesses für standardisiertes Lieferanten- und Vertragsmanagement in einer globalen Bank (2016)
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Etablierung von finanzielles Business Partnering und Leistungsmanagement, Verknüpfung von Aktivitäten mit Finanzdaten und Kennzahlen bei einem globalen Versicherer (2012)
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Lean Operations Transformation (Verfahrenstechnik, Arbeits- und Output-Tracking, Performance-Management und Feedback-System) bei einem globalen IT-Dienstleister (2007)
Finanzielle Ergebnisse
Gechäftsplan für ein Startup Einführung eines innovativen digitalen Medizinalprodukts zur Behandlung von ADHS bei Kindern (2018)
Business Case für das Outsourcing der Applikationsentwicklung ("Make or Buy"- Entscheidungen, Baselining, Szenarioplanung und Tracking von Ersparnisse) bei einem globalen Versicherer (2012)
Einkauf- und Beschaffungsoptimierung, einschliesslich Baselining und Aufbau globaler Ausschreibungsfähigkeiten, für italienischen Hersteller komplexer technischer Produkte (2010)
Erste Schritte zur Einsparungen im Einkauf, Identifizierung und Festlegung des Umfangs von Initiativen im Bereich professionelle Dienstleistungen und Marketing für Kunden im Bereich Generika-Pharma (2023)